Unternehmen ändern häufig ihre Geschäftsprozesse, um der Kundennachfrage gerecht zu werden, um die gesetzlichen und steuerlichen Vorschriften zu erfüllen oder einfach um ihre End-to-End-Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Infolgedessen nimmt der Umfang der Tests zu und belastet die Geschäftsanwender zusätzlich zu den laufenden Geschäftstätigkeiten.
Darüber hinaus gewinnen die DevOps-Prinzipien in den Unternehmen immer mehr an Bedeutung und erhöhen das Volumen im Bereich des funktionalen Testens enorm. Das Testen von End-to-End-Prozessen, an denen viele verschiedene Technologien und Subsysteme beteiligt sind, wird die bestehende Komplexität weiter erhöhen. Eine angemessene Orchestrierung dieser Herausforderungen ist zwingend erforderlich, um die Geschäftskontinuität zu gewährleisten und den manuellen Testaufwand zu reduzieren.
Unsere Berater definieren für Sie einen transparenten Testmanagementprozess, um sowohl manuelle als auch automatisierte Tests zu verwalten. Unsere Lösung gewährleistet Nachvollziehbarkeit, Sichtbarkeit und Kontrolle des Testprozesses, um eine vollständige End-to-End Testausführung zu ermöglichen. Dabei liegt unser Fokus sowohl auf methodischer als auch auf technologischer Basis.
Unter Berücksichtigung der vorliegenden Teststrategie analysieren unsere Berater die Anforderungen an den Testumfang und die Testtiefe. Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen, welche die Geschäftsprozesse und Spezifikationsdokumente umfassen, werden dokumentiert. Dazu gehören auch Analysen in Bezug auf die vorhandene Testbarkeit, Leistung, zu beachtende Sicherheitsaspekte und die Frage, wie das Projekt skaliert und gesteuert werden kann.
In dieser Phase wird ein ganzheitlicher Testplan erstellt werden, welcher den Umfang und die zu erreichenden Ziele umreißt. Neben dem Regression Testing werden die zu prüfenden Funktionen in konkreten Testfällen beschrieben und die notwendigen Rollen und Verantwortlichkeiten definiert. Das resultierende Testplanungsdokument stellt für die weiteren Aktivitäten ein Rahmenwerk dar. Im zweiten Schritt unterstützen unsere Berater bei der Vorbereitung Ihrer Testfälle und Testdaten. Wir kümmern uns darum, dass Ihre Testfälle die notwendigen Schritte standardisiert und auditkonform beinhalten. Die notwendige Vorbereitung der Testumgebung als notwendige Bedingung der Testausführung sichern wir durch den zielgerichteten Einsatz von Workshops ab und definieren entsprechende Quality Gates.
Die Testausführung ist mit Abstand die spannendste Phase im Testmanagement. Die umgesetzten Entwicklungen werden auf den Prüfstand gestellt. Unsere Berater sind hierbei nicht nur für den reibungslosen Ablauf zuständig, sondern als koordinierende Kraft tätig. Wir agieren als Dreh- und Angelpunkt und vermitteln kontinuierlich zwischen der IT-Abteilung und den Key Usern. Wir führen regelmäßige Status-Update-Calls mit den Testern als auch mit dem Resolver-Team durch. Wir erstellen aussagekräftige Dashboards und KPI-Indikatoren, damit die Beteiligten einen klaren Überblick über den Testfortschritt und die Behebung von Inzidenz haben.
Die Phase des Testabschlusses fokussiert sich auf eine auditkonforme und transparente Dokumentation der Testergebnisse. Dazu gehört die Erstellung aller Testberichte samt den Resultanten aus den vollständigen System-, Integrations- und User Acceptance Tests. Unsere Berater sorgen dafür, dass alle implementierten Anforderungen getestet und kritischen Fehler behoben werden. Hierbei werden strukturiert erforderliche Genehmigungsdokumente validiert, dokumentiert und die Implementierung für die Übergabe an die Produktionsumgebung bereitgestellt. Unsere Berater organisieren einen Abschluss Lessons Learned Workshop mit Ihrer Test-Community, um die Rückmeldungen und Erfahrungen für die Zukunft zu sammeln und kontinuierliche Verbesserung anzustoßen.
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